Innehåll
- Ett jobb som en enhetlig arbetsenhet
- Historiken om att fraktionera arbetsprocessen
- Teknik och arbete utvecklas tillsammans
- Inga buggar, ingen stress - din steg-för-steg-guide för att skapa livsförändrad programvara utan att förstöra ditt liv
- Empowerment of Working in the Cloud
- Verktygen för fraktionerad molnarbetare
Källa: Gajus / Dreamstime.com
Hämtmat:
Teknik har alltid format stilar av arbete och molnet är inte annorlunda. Det ger människor möjlighet att ha större kontroll över sin anställning och ge arbetsgivare en större talangpool.
För ett par år sedan redigerade ägaren av ett mjukvaruföretag och min kära klient mig stolt över en bild av vad han kallade sitt "kommando- och kontrollcenter." Det var ett imponerande utbud av servrar, dubbla skärmar, ers och bärbara datorer samlades på ett stort bord i sin matsal med Ethernet-kablar och en multiport-router. Två veckor senare redigerade jag honom ett foto av mig på stranden som satt i en solstol, min bärbara dator öppnades i mitt knä och min mobiltelefon satt bredvid en kall dryck. "Det här är mitt kommando- och kontrollcenter", skrev jag.
När du arbetar i molnet är ditt kontor eller kommando- och kontrollcenter helt enkelt där du befinner dig. Geografiskt läge och avstånd är irrelevant. Molnet är där entreprenörskap, rörlighet och specialisering kombineras för att bilda ett nya sysselsättningsparadigm. Precis som molnet befriar organisationer från gränserna för det fysiska datacentret, lossnar det sakta kunskapsarbetare från båset för evigt. (Mer information om hur du arbetar med molnet, se Project Management, Cloud Computing Style.)
Ett jobb som en enhetlig arbetsenhet
2009 författade den berömda MIT-ledningsprofessorn, Thomas Malone, en bok som heter "The Future of Work", där han beskrev arbetsmarknaden under det kommande decenniet:
”Föreställ dig organisationer där chefer ger anställda enorm frihet att bestämma vad de ska göra och när de ska göra det. Föreställ dig att välja dina egna chefer och rösta direkt om viktiga företagsbeslut. Föreställ dig organisationer där de flesta arbetare inte är anställda alls, men elektroniskt anslutna frilansare som bor var de vill. Och föreställ dig att all denna frihet i affärer låter människor få mer av vad de verkligen vill ha i livet - pengar, intressant arbete, hjälpa andra människor eller tid med sina familjer. ”Denna nya framtid går mer än ett namn. Vissa kallar det fraktionerad anställning, andra kallar det hyperspecialisering. Vilket begrepp du än föredrar är det rådande konceptet att arbetsenheten inte längre är ett helt jobb. En arbetsenhet idag kan vara ett projekt där en person eller ett team av högt specialiserade arbetare arbetar tillsammans för att se ett projekt till sin verkan. I detta nya fraktionella paradigm kommer inte anställda att arbeta för en enda arbetsgivare, utan arbeta för flera arbetsgivare, och jonglera med olika projekt och uppgifter och erbjuda sina kunskaper efter behov. Ett jobb som utförts av en generalist sprids nu över hela nätverk av mycket smala experter, en process som vanligtvis har resulterat i förbättringar avseende kvalitet, hastighet och kostnad.
Historiken om att fraktionera arbetsprocessen
Naturligtvis är det inget nytt med detta koncept.Verksamheten har alltid ökat produktiviteten genom att dela upp arbetet i mindre enheter, det klassiska exemplet är Henry Fords implementering av den första monteringslinjen. Genom att dela upp monteringsprocessen i hundratals små uppgifter kunde han skapa en bil som massorna hade råd med. Denna ständiga arbetsdelning har traditionellt gynnat samhället som helhet, vilket resulterat i perioder med livsstil och välstånd på en skala som inte kunde föreställas för tvåhundra år sedan.
Så hur kom vi till den här idén att fraktionera jobb genom molnet? Precis som datorvirtualiseringsparadigmet var det första vädjan att använda molnet för att lägga ut arbete helt enkelt kostnadsbesparingar. Den fiberoptiska kabeln som placerades under haven gav plats för idén att lägga ut callcenter till Indien till den punkten att Bangalore, Indien har den högsta koncentrationen av callcenter i världen. Och sedan, precis som datorvirtualisering, insåg organisationer snart att värdet av moln outsourcing gick mycket mer än bara kostnadsbesparingar.
Teknik och arbete utvecklas tillsammans
"Teknologi formar stilar av arbete," säger Ed Lazowska, som har en ordförande i datavetenskap och teknik vid University of Washington. "En kritisk fördel med molnet är att delning blir dramatiskt enklare." Det är lättare eftersom det gör global kommunikation så billig att organisationer kan kommunicera med vem som helst i den utvecklade världen till nästan ingen kostnad. Detta ger dem möjlighet att hitta nya talanger som inte bara kan bidra med specialiserade uppgifter och kunskap, utan också innovation, nya idéer och perspektiv. I den ständiga loppet att värdera som organisationer befinner sig i idag, måste företag ständigt sträva efter nya sätt att skapa och innovation. De måste uppnå nivåer av enastående smidighet för att kunna svara på allt mindre produktlivscykler. Med produktmarginaler som ständigt växer mindre måste företagen vända sig till flexibla, anpassningsbara arbetskrafter som kan skapas och avslutas med hög hastighet precis som virtualiserade datorer.
80-talet förde oss just-in-time tillverkning, vilket ledde till just-in-time produktleverans för kedjor som Wal-Mart. Det var bara en fråga om tid tills just-in-time anställning naturligtvis kom till också. Det är molnteknologi som har tillhandahållit verksamheten verktyg för att skapa detta nya leveranssystem. (För mer information om hur företag kan dra nytta av att använda molntjänster, se En nybörjarguide till molnet: Vad det betyder för småföretag.)
Inga buggar, ingen stress - din steg-för-steg-guide för att skapa livsförändrad programvara utan att förstöra ditt liv
Du kan inte förbättra dina programmeringsfärdigheter när ingen bryr sig om mjukvarukvalitet.
Empowerment of Working in the Cloud
Så vilken typ av värde får molnarbetare i denna till synes skrämmande modell av tillfälligt virtuellt team i en mycket konkurrenskraftig global miljö? Vad sägs om att ha mer kontroll över sina karriärer och vilka typer av projekt de väljer att bli involverade i? Föreställ dig ett arbetsliv där varje dag verkligen är en ny dag som tar med sig nya uppgifter, nya möjligheter och nya relationer? Både arbetare och företag kommer också att dra nytta av avlägsnandet av pendlingen som slösar bort tid, energi och hjärnkraft. Det är en miljö som kommer att ge obegränsad möjlighet för specialister som är bra på vad de gör och vet hur de ska marknadsföra sig själva. Traditionellt var en begränsad till det geografiska området som deras marknad för sina tjänster. Idag är världen deras marknad. Detta innebär också att medelmåttigheten inte kommer att dölja någonstans eftersom marknader som tidigare saknade överlägsen talang inte längre kommer att begränsas till den lokala talangpoolen.
Så hur deltar man i denna rörelse? Tja, till att börja med finns det webbplatser som upwork.com, peopleperhour.com och 99designs.com, som alla är webbplatser som matchar arbetsgivare och specialister. I slutändan handlar det dock om att marknadsföra dig själv genom resurser som linkedin.com och andra nätverksbyggande resurser. Fångstfrasen "tänk global, agera lokalt" är lika sant som någonsin.
Verktygen för fraktionerad molnarbetare
Vissa arbetsgivare kan kräva ett konfidentiellt avtal. Vissa kan tillhandahålla eller till och med kräva ett konto med sin organisation för kommunikation mellan företag. Virtuella team kan dela tillgång till resurser genom molntjänster som Dropbox eller OneDrive for Business, vilket tillåter filredigering. Teammedlemmar kan kommunicera med varandra med hjälp av tjänster som Skype eller Lync och hålla veckovisa möten med molntjänstkonferenser som Join.me.
Precis som min tidigare hänvisning till att öppna denna artikel, kan livet vara en strand som arbetar i molnet. Tidiga adaptrar och entreprenörer omfattar detta nya paradigm av smidighet och empowerment. Molnet har tagit med sig en era där en app som Uber dramatiskt kan förändra branschens affärslandskap. Tänk på dig själv som en app och distribueras till så många telefoner (arbetsgivare) som möjligt. Det är idag receptet för framgång.