Kapacitetsmognadsmodell (CMM)

Författare: John Stephens
Skapelsedatum: 22 Januari 2021
Uppdatera Datum: 29 Juni 2024
Anonim
Kapacitetsmognadsmodell (CMM) - Teknologi
Kapacitetsmognadsmodell (CMM) - Teknologi

Innehåll

Definition - Vad innebär CMM (Capability Maturity Model)?

Capability Maturity Model (CMM) är en teknisk och tvärvetenskaplig metod som används för att underlätta och förfina mjukvaruutvecklingsprocesser och systemförbättring. Baserat på Process Maturity Framework (PMF) utvecklades CMM för att utvärdera prestandaförmågan hos statliga entreprenörer.

CMM är ett riktmärke som används för att jämföra organisationsprocesser. Det tillämpas rutinmässigt inom områdena IT, handel och myndigheter för att underlätta affärsområdeprocesser, såsom mjukvaruteknik, riskhantering, projektledning och systemteknik.

Carnegie Mellon University (CMU), som är CMM-patentregistrant, tillhandahåller CMM övervakning genom sitt Software Engineering Institute (SEI).


En introduktion till Microsoft Azure och Microsoft Cloud | I hela denna guide kommer du att lära dig vad cloud computing handlar om och hur Microsoft Azure kan hjälpa dig att migrera och driva ditt företag från molnet.

Techopedia förklarar CMM (Capability Maturity Model)

CMM fungerar enligt följande koncept:

  • Nyckelprocessområden (KPA): Se en grupp aktiviteter som används för målsucces.
  • Mål: Se effektiv KPA-implementering, som indikerar mognadskapacitet och anger KPA-parametrar och avsikt.
  • Gemensamma funktioner: Se KPA: s prestandaåtagande och förmåga, utförda aktiviteter, mätning, implementeringsverifiering och analys.
  • Nyckelrutiner: Se infrastrukturkomponenter som används för att underlätta implementering och institutionalisering av KPA.
  • Mognadnivåer: Avser en femnivåprocess, där den högsta nivån är ett idealiskt tillstånd, och processer hanteras systematiskt genom optimering och kontinuerlig förbättring.

Följande CMM-stadier hänvisar till processhanteringsfunktioner i organisationer:


  • Inledande: En instabil processmiljö tillhandahålls. Dynamisk men okokumenterad förändring inträffar under detta skede och används på ett okontrollerat och reaktivt sätt.
  • Repeterbar: Detta är ett steg i repeterbara processer som ger konsekventa resultat. Grundläggande projektledningstekniker etableras upprepade gånger för kontinuerlig framgång.
  • Definierat: Det här steget innehåller dokumenterade och definierade standarder som förändras över tid och främjar etablerad prestandakonsistens.
  • Hanterad: Det här steget använder processstatistik och kontrollerar AS-IS-processen effektivt. Ledningen anpassar sig och anpassar sig till projekt utan specifikationsavvikelse. Processfunktionen ställs in från denna nivå.
  • Optimering: Slutfasen fokuserar på kontinuerlig förbättring av processprestanda genom innovativa och inkrementella tekniska förbättringar.