Innehåll
- Definition - Vad betyder affärsprocessförbättring (BPI)?
- En introduktion till Microsoft Azure och Microsoft Cloud | I hela denna guide kommer du att lära dig vad cloud computing handlar om och hur Microsoft Azure kan hjälpa dig att migrera och driva ditt företag från molnet.
- Techopedia förklarar affärsprocessförbättring (BPI)
Definition - Vad betyder affärsprocessförbättring (BPI)?
Affärsprocessförbättring (BPI) är en metod som utformats för att hjälpa organisationer att utforma sin befintliga affärsverksamhet för att uppnå betydande produktionsförbättringar. Effektiv BPI hjälper till att skapa lovande resultat i effektivitet och kundfokus.
BPI, när de implementeras med hjälp av en strukturerad metodik, hjälper företag att minska sina driftskostnader och cykeltid, förbättra kundservice och förbättra kvaliteten på sina produkter eller tjänster.
En introduktion till Microsoft Azure och Microsoft Cloud | I hela denna guide kommer du att lära dig vad cloud computing handlar om och hur Microsoft Azure kan hjälpa dig att migrera och driva ditt företag från molnet.
Techopedia förklarar affärsprocessförbättring (BPI)
Betydelsen av BPI är anmärkningsvärd på dagens konkurrenskraftiga marknad eftersom arbetsprocesser i stor utsträckning påverkas av teknik. Ett effektivt sätt att uppnå en framgångsrik affärsprocessförbättring är att koncentrera sig mer på affärskravet än på tekniken som används för att uppnå lösningen.BPI syftar till att minska avfall och / eller variation i processer för att uppnå önskat resultat genom att använda befintliga resurser på ett bättre sätt. Det ultimata målet med BPI är att få fram en drastisk förändring i en organisations resultat, snarare än att få fram förändringarna i stegvisa steg.
Eftersom BPI-implementering är ett projekt gäller alla principer för projektledning. Detta garanterar välorganiserade förbättringsprocesser utan några konflikter. Stegen är följande:
- Definiera befintliga processer och struktur i organisationen.
- Identifiera de resultat som skulle ge mervärde för att uppnå organisationens mål och de bästa sätten att anpassa organisationens processer för att uppnå dessa resultat.
- Omorganisera arbetskraften i organisationen utifrån de önskade resultaten med hjälp av de olika verktygen som finns tillgängliga i BPI-processen.