Innehåll
- Varje resa börjar med strategi
- Resa till toppen
- Inga buggar, ingen stress - din steg-för-steg-guide för att skapa livsförändrad programvara utan att förstöra ditt liv
Källa: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com
Hämtmat:
En färdplan kan vara avgörande när du planerar din datastrategi.
Vad utgör en bra datastrategi? Är en väl genomtänkt och artikulerad datastrategi verkligen relevant i denna snabbt föränderliga big data-miljö? Eller är en datastrategi för lätt föråldrad?
En datastrategi är en vision, en som bygger grunden för ett företag att organisera och hantera alla sina uppgifter för att ge maximalt värde för organisationen. En datastrategi uppnås bäst genom en färdplan. Färdplanen bör förankra planen för att utnyttja de uppgifter som finns tillgängliga för ett företag för att ge en konkurrensfördel - att bygga en datadriven organisation.
Jag älskar att vandra i södra Kaliforniens kullar. Datastrategiens vision påminner mig om min vandringsstrategi. Jag har en vision om vart jag vill åka och jag tittar upp med jämna mellanrum för att se var toppen av kullen är, men för det mesta tittar jag 10 till 12 steg framåt med fokus på stadiga framsteg. Ibland måste jag anpassa min väg, men generellt håller jag mig på spåret. (Särskilt på våren när ormar finns överallt!) Om jag glömmer att jag är på väg mot toppen av kullen eller glömmer att kontrollera ibland för att se till att jag fortfarande går i den riktningen, var ska jag hamna? Förmodligen någonstans jag inte vill vara!
Varje resa börjar med strategi
Så hur bygger vi en bra datastrategi - en vision för data som inte omfattas av ny teknikens nyanser och big data? Hur skapar vi en vision som förenar och stelnar samarbetet mellan IT och företaget?
"Om du inte vet vart du ska, hamnar du någon annanstans."- Yogi Berra
Datastrategin blir verklighet genom användning av en färdplan - en färdplan som är centrerad på organisationens affärsinitiativ. Affärsinitiativ driver teknikfunktioner som möjliggör och stödjer (inte tvärtom). Genom att förstå affärsinitiativ och behov kan lösningar utvärderas för att bestämma rätt information, applikationer och system som kommer att stödja dessa initiativ. Aktiverande funktioner som datastyring och de som är förknippade med företagets datahantering (datakvalitet, metadatahantering, masterdatahantering, dataarkitektur, säkerhet och integritet och dataintegration) planeras och implementeras i den grad som krävs för att stödja affärsinitiativ - nej mer, inte mindre.
Resa till toppen
Färdplanen fastställer planen för alla dessa kapaciteter anpassade till affärsinitiativen så att de kan genomföras på ett stegvis sätt (stadiga framsteg). Och som med min vandring måste vi regelbundet titta uppför backen för att säkerställa att vi är i rätt riktning och justera färdplanen i enlighet därmed. Till skillnad från vandring kan företagsinitiativet ändras och färdplanen måste anpassas för att rymma; en del av visionen bör dock vara en solid arkitektur som är flexibel och skalbar; en som anpassar sig till dessa förändringar utan att kräva enorma mängder omarbetning eller en som är så spröd att den går sönder.
Utan en datastrategi har människorna i en organisation inga regler att följa när de fattar beslut som är avgörande för organisationens framgång. Frånvaron av en strategi innebär att organisationen hamnar ”någon annanstans” och troligen; olika delar av organisationen hamnar i olika, frånkopplade versioner av "någon annanstans."
Vad är din strategi? Din färdplan?
Inga buggar, ingen stress - din steg-för-steg-guide för att skapa livsförändrad programvara utan att förstöra ditt liv
Du kan inte förbättra dina programmeringsfärdigheter när ingen bryr sig om mjukvarukvalitet.
Om du fortfarande utvecklar din vision eller din strategi inbjuder jag dig att kolla in de färdplanstjänster som vi erbjuder.
Denna artikel publicerades ursprungligen på Teradata.com. Det har vass här med tillstånd. Teradata behåller alla upphovsrätt.