Innehåll
Hämtmat:
Vissa tidiga tillverkare av surfplattor antog att storlek är allt. Konsumenterna visade dem snabbt fel.
När det gäller surfplattor finns det en hel del framgångshistorier, till exempel iPad, och en hel del produkter som fizzled. Kommer du ihåg HP TouchPad? Dell Streak? HTC Flyer? Naturligtvis du inte. Det här är bara några av tabletterna som inte lyckades fånga allmänhetens uppmärksamhet. Från och med 2012 tar tabletten marknaden fart, och Gartner uppskattade att det kommer att finnas mer än 665 miljoner tabletter i bruk till 2016 - det är mer än tillräckligt för varje person i Nordamerika. Men antalet misslyckade tabeller tyder på något annat: När det gäller surfplattor är konsumenterna mycket picky. Så vad letar de exakt efter?Tillväxten av Tablet PC-industrin
2012 förutspådde NPD-gruppen, ett ledande marknadsundersökningsföretag i Nordamerika att surfplattor är beredda att köra anteckningsböcker år 2016, medan surfplattans försäljning förväntas växa till mer än 809 miljoner 2017 från endast 347 miljoner 2012.Microsoft förutspådde också att surfplattor snart kommer att förbi traditionella stationära persondatorer. Företags vice president för Windows Web Services, Antoine Leblond, förutspår att detta kommer att ske senast 2013. Detta efter att PC-försäljningen har förblivit relativt platt under de senaste åren.
Tabletter började samla ånga med introduktionen av Apples iPad år 2010. På bara 12 månader såldes mer än 15 miljoner enheter, försäljningsnivåer som chockade nästan varje analytiker och teknisk bloggare och blåste första års förutsägelser om 4 till 5 miljoner enheter rätt Ur vattnet. Det var också tillräckligt imponerande för att få alla andra PC-, mobiltelefon- och elektroniktillverkare att släppa vad de gjorde och börja göra surfplattor i ett försök att få en andel på marknaden.
PriceWaterhouseCoopers rapporterade att det redan 2010 fanns cirka 30 tabletter som tävlade med iPad. År 2012 var antalet närmare 100.
PWC sade också att anledningen till att många tillverkare började ta fram tablettproduktion är att de helt enkelt inte hade något val. Med en tillväxttakt på fem gånger tillväxttakten för datorer och fyra gånger den för smartphones är surfplattor där pengarna är. De representerar också en unik möjlighet att hålla fast både smarttelefonen och PC-marknaden.
Varför vissa tabletter misslyckas
IPadens vilda framgång ledde till antagandet att konsumenter ville ha surfplattor. Det som emellertid kan vara mer sant - åtminstone vid tiden - är att konsumenterna ville ha en iPad. Det hjälper verkligen att förklara varför så många andra bordstillverkare misslyckades. HP TouchPad, till exempel, var till försäljning i ungefär en månad innan iPad debuterade. Det avbröts på mindre än två månader och anses vara en av de största tekniska flopparna 2011.Varför en så mycket förväntad produkt misslyckades så olyckligt har diskuterats över hela blogosfären, men de flesta kritiker är överens om att det var en kombination av misslyckad marknadsföring och ett pris som var för högt för en surfplatta som hade färre funktioner jämfört med iPad och andra konkurrenter. Åh, och det hade bara 6 000 appar jämfört med de hundratusentals appar som finns tillgängliga i Apple App Store och Android Marketplace.
På tal om bristen på appar måste du bara ta fram RIM-spelboken (Research In Motions). När RIM lanserade PlayBook hade den inte ens en app för, eller gud hjälper oss, "Angry Birds". Det stödde inte heller, kontakter och kalenderappar. Folk gillade inte det faktum att de inte kunde dra PlayBook ur sin låda och börja spela med det, och det sålde inte.
Dells Streak 7, å andra sidan, körde på Android, med dual core-behandling, 4G-kompatibilitet, Flash-stöd och både främre och bakre kameror. Det verkade lovande - speciellt vid dess låga 200 dollar prispunkt. Men det var också en flopp. Användare klagade över programvarufel och en skärm av låg kvalitet. Det är uppenbart att företaget arbetade för hårt för att göra Streak överkomligt och glömde användbarheten.
Motorola Xoom hade också mycket löfte. Den drivs av Googles Honeycomb OS och hade 4G LTE-anslutning. Motorola kallade det "iPad-mördaren." Det visade sig vara ett mycket lamt mordförsök av ett enkelt skäl: 4G LTE-anslutningen var inte tillgänglig i produkten utanför hyllan, vilket innebar att användare måste skicka tillbaka sina surfplattor för en uppgradering. Det sa inte exakt "cool" eller "high tech." Men det som verkligen dödade den så kallade "iPad-mördaren" innan den till och med barade sina tänder var priset på saken. Ingen ville betala 800 dollar för vad som i huvudsak var ett iPad-alternativ när själva iPad sålde för 499 dollar. Resultatet? Xoom levererade inte ens tillräckligt med enheter under det första kvartalet för att göra 10 procent av iPads kvartalsförsäljning på 10 miljoner enheter. (Lär dig mer om några andra teknikföretag i 4 topptekniska företag som misslyckades, överlevde (och till och med blomstrat).)
Vad konsumenter vill ha
Kan dessa tidiga tablettfel fungera som en lektion för tillverkarna? Vi tror det. Här är några saker vi hoppas att de har lärt sig.- Konsumenter vill ha en mer prisvärd surfplatta
IPad är branschledande och om Apple kan ge sina kunder en surfplatta för mindre än $ 500, finns det ingen anledning till att andra surfplattor inte kan konkurrera till en lägre prispunkt. Exempel på detta är Amazons Kindle, som säljer för 199 dollar. Det kanske inte har iPadens fulla funktionalitet, men det är en lyckad framgång vad gäller priset eftersom den presenterar ett prisvärt alternativ - och ett med bra funktioner och funktionalitet. - Konsumenter vill ha en bättre tabletupplevelse
Tabletter säljer eftersom de är bärbara och mobila. Tabletter som ger en frustrerande upplevelse saknar poängen, oavsett hur billiga de är. Vissa företag verkar också förbise hur konsumenterna kommer att använda produkten. Att titta på film och lyssna på musik är viktiga aktiviteter - det innebär att en högkvalitativ skärm och god ljudkvalitet är avbrytare. - Konsumenterna vill ha tabletter som respekterar surfplattans ekosystem
Tabletter är i princip värdelösa utan bra appar. Det innebär att kvaliteten och tillgängligheten för appar kommer att diktera en surfplatta framgång. Inga appar, inga lojala kunder.
Det verkar som att några tidiga tillverkare av surfplattor antog att storleken är allt. Konsumenterna visade dem snabbt fel. De ville inte bara ha en liten enhet, de ville ha en som fortfarande packade en stor punch när det gäller funktionalitet - och roligt. När det gäller prissättning, ja, det är svårt att inte tycka synd om företag som försökte utnyttja iPad-avund. Men medan många konsumenter var villiga att göra några avvägningar för att få en billigare surfplatta, misslyckades de flesta av dessa lågkonkurrenter att fånga andan hos sina högre konkurrenter; de var långsamma, klumpiga och de låtsades inte ens vara coola. Men när surfplatta marknaden fortsätter att värma upp, kommer någon att få det rätt, så småningom. Och med alla företag som hoppar ombord kan det inte ens vara Apple.