Innehåll
Hämtmat:
Hur kan du kräva innovation, kreativitet och radikal omprövning om du inte ens kan föreställa dig det?
Vi vet alla att framtiden kommer - och den kommer snabbt! Frågan är hur man ska hantera det. Egentligen är det inte den enda frågan. Vi kan också fråga följande:
- Vems framtid är det? Apples? Google är? Amazons? 'S? Kina är? Någon annan helt?
- Hur kommer det att påverka oss? Förlust av jobb? Ny möjlighet? Ekonomisk vinst? Ekonomisk ruin?
- Vad kan vi göra för att förbereda ... eller överleva?
- Hur kan vi försöka svara på någon av dessa frågor medan vi gör vad vi behöver göra i nuet?
Naturligtvis är det inte frågor som kan besvaras just nu eftersom juryn fortfarande är ute på vars framtid kommer att råda. En artikel av Brad Stone som visades på BusinessWeek i maj diskuterar Googles utvecklingsprojekt utöver det välkända Google Glass och förarlösa bilar. Dessa projekt är i vissa fall bara rykten men är alla spännande:
- Vinge 7: En luftburen turbinprototyp som genererar kraft som ska skickas tillbaka till jorden
- Hög höjd ballong bredbandssändare till nätverk hela världen: I april 2013 berättade Googles ordförande Eric Schmidt till Business Insider att i slutet av decenniet "alla på jorden kommer att vara anslutna till Internet." Detta är för närvarande omöjligt i de områden i världen som inte har någon cellanslutning och dålig fast infrastruktur.
- Uppblåsbara robotar
- Sträckbar elektronik
Vissa av dessa (och andra) rykten verkar osannolika och kan mycket väl vara, men det betyder inte att de och annan osannolik teknik inte faktiskt håller på att utvecklas. Trots allt verkade den förarlösa bilen osannolik tills vi faktiskt såg en.
Stone skriver att Google X, kodnamnet för Googles utvecklingslaboratorium, försöker vara en arvtagare till de klassiska forskningslaborna, som Manhattan Project och Bletchley Park. Medan Google X: s ledning, labbdirektör Eric "Astro" Teller och Google-grundare Sergey Brin, vill duplicera den välkända framgången för AT&T Bell Labs och Xerox Palo Alto Research Center (PARC), hoppas de att deras utveckling kommer att ge Google ekonomiska fördelar som UNIX-operativsystem, C-programmeringsspråk, grafiskt användargränssnitt, objektorienterad programmering och Ethernet-nätverk aldrig förde till AT&T eller Xerox.
Även om Apples kända projekt låter ganska vardagligt jämfört med Googles (det sägs ständigt vara nära att släppa en hisnande datordriven klocka eller tv), måste det komma ihåg att Apple är paranoid hemlighetsfull och genererar sina egna idéer om vad den tycker allmänheten ska vilja. Att det gör mycket bra; hittills har konsumenter gabbat upp allt detta företag lägger ut. De kan också vara viktiga drivkrafter för framtida teknik.
Och naturligtvis händer inte all innovation i USA. Vi känner inte till Kinas nya produktutveckling men vi vet att dess tillverkningsjättar förbereder helt automatiserade robotbemannade fabriker. Med den kunskap som behövs för denna omvandling är deras potential för användning av robotik inom alla områden obegränsad.
I juniutgåvan av Wired Magazine skriver redaktör Bill Wasik om ett DC-baserat företag som heter SmartThings, som har utvecklat ett nav för att länka samman intelligenta objekt i ett hem eller en fabrik för total uppgiftsautomation. Wasik beskriver hemmet till SmartThings ägare Alex Hawkinson, där mer än 200 föremål, inklusive garageporten, kaffebryggaren och hans dotters trampolin, alla är kopplade till ett SmartThings-system.
"Hans kontor kan automatiskt sin hustru och säga sitt hem A / C att börja slå på ... Detta är framtidens språk: små, intelligenta saker runt omkring oss, koordinerar deras aktiviteter. Kaffepannor som pratar med väckarklockor. Termostater som pratar med rörelsessensorer Fabriksmaskiner som pratar med elnätet och med lådor med råmaterial. Ett decennium efter att Wi-Fi satte alla våra datorer i ett trådlöst nätverk - och ett halvt decennium efter smarttelefonrevolutionen satte en serie fickstorlekar i nätverket - Vi ser gryningen av en tid då de mest vardagliga artiklarna i våra liv kan prata trådlöst med varandra, utföra uppgifter på kommando, ge oss data vi aldrig har haft förut, "skriver Wasik.
Inga buggar, ingen stress - din steg-för-steg-guide för att skapa livsförändrad programvara utan att förstöra ditt liv
Du kan inte förbättra dina programmeringsfärdigheter när ingen bryr sig om mjukvarukvalitet.
Jag hade en hemkontrollenhet som heter Waldo, cirka 1980. Det var ett kretskort för en Apple II som anslutits till en Radio Shack x-10-enhet som styrde ljus, radio och nästan allt som är anslutet till det elektriska systemet. Waldo tillät användaren att schemalägga start- och off-off. Det verkade ganska coolt för mig då, men SmartThings-systemet kan integrera hundratals saker i ett intelligent nätverk.
"Det som är anmärkningsvärt med framtiden är inte sensorerna, och det är inte heller att alla våra sensorer och objekt och enheter är länkade ihop. Det är det faktum att när vi väl har fått tillräckligt med dessa objekt till vårt nätverk, är de inte längre avstängda nyheter eller datakällor men istället blir ett sammanhängande system, en enorm ensemble som kan koreograferas, en kropp som kan dansa, "skriver Wasik.
Wasik hänvisar kanske till våra hem, men det systemet kommer sannolikt att bli mycket större än det eftersom vi allt mer blir sammankopplade, informerade och datadrivna. (Big data är en stor del av detta också. Läs mer i Big Data (Big) Future).
Framtiden börjar verkligen låta som science fiction, och jag har inte ens berört några av de mer störande teknologierna, som 3D-teknik och nanoteknologi. Frågan är naturligtvis hur man anpassar sig till en sådan ny miljö. En nyligen bok som ger en mycket bra utgångspunkt för att förbereda oss för det stora okända före oss är Mitch Joels "Ctrl Alt Delete: Starta om ditt företag. Starta om ditt liv. Din framtid beror på det." Joel delar boken i två avsnitt: Den första handlar om att "starta om" företag, medan den andra handlar om hur individer kan "starta om" själva.
Så hur kan vi starta om oss själva? Joel citerar Avinash Kaushik, Googles evangelist för digital marknadsföring:
Webben har funnits för evigt och ändå ligger det inte i blodet från cheferna som bemannar företagens topp. Gör inget misstag, de är smarta, de är framgångsrika och de vill göra bättre, men webben är ett sådant paradigmskifte att om det inte är i ditt blod, är det mycket svårt att föreställa sig dess kraft och hur man använder den för Bra. Hur kan du kräva innovation, kreativitet och radikal omprövning om du inte ens kan föreställa dig det?
Detta är ett djupgående uttalande eftersom det inte bara gäller de chefer som han talar om; det gäller var och en av oss. Vi kan inte se hur vi använder de nyaste teknologierna för att gynna oss själva och förlänga våra produktiva karriärer utan att fördjupa oss i dem. Precis som vi inte riktigt kan förstå kraften utan att göra det till en del av våra liv, kommer vi inte att kunna förstå potentialen för 3D-ers, hemkontrollsystem, platsbaserade marknadsföringsappar och allt annat som följer med utan att bli kunniga i deras användning. Joel inser vikten av denna nedsänkning och tillbringar resten av boken för att undersöka vad som måste göras och sätten att göra det på.
Vad Joel vill är vad de flesta av oss vill ha: En karriär med livslängd. Hans väg (som min) kanske inte verkade rakt längs vägen, men hans historia visar att han inte låter branschförändringar eller teknologiska paradigmförändringar avsluta sin karriär. Han anpassade sig och var vanligtvis före kurvan.
Han avslutar boken med att säga läsarna "Jag önskar er livslängd." Jag önskar mina läsare samma sak. (Läs mer om hur du anpassar sig till teknisk förändring i När teknik förändras, hur man undviker att bli föråldrad.)