Fear-Driven Development (FDD)

Författare: Laura McKinney
Skapelsedatum: 2 April 2021
Uppdatera Datum: 14 Maj 2024
Anonim
feature driven development (fdd) and agile modeling I feature driven development in agile I FDD
Video: feature driven development (fdd) and agile modeling I feature driven development in agile I FDD

Innehåll

Definition - Vad betyder Fear-Driven Development (FDD)?

FearDriven utveckling (FDD) är en term som myntas inom IT för att prata om problem med mjukvaruutveckling där företag kan vara så rädda för att göra misstag att de begränsar eller kontrollerar processer på skadliga och ineffektiva sätt. Det används också för att prata om situationer där företagsledning kan driva utvecklingsteam genom rädsla, vilket också kan ha en korrosiv effekt på den övergripande mjukvaruutvecklingsprocessen.


En introduktion till Microsoft Azure och Microsoft Cloud | I hela denna guide kommer du att lära dig vad cloud computing handlar om och hur Microsoft Azure kan hjälpa dig att migrera och driva ditt företag från molnet.

Techopedia förklarar Fear-Driven Development (FDD)

Uttrycket räddstyrd utveckling tillskrivs ofta Scott Hanselman, som skriver om detta fenomen. Hanselman berättar om "organisatorisk rädsla" och "analysförlamning" och beskriver hur ett företag kan utveckla en besatthet med dubbelkontroll och trippelkontrollkod, begränsa möten, försöka spjälka feedback eller på annat sätt försöka manipulera processen baserad på rädsla för att något kommer att bli fel. Experter förklarar hur detta faktiskt minskar utvecklargruppernas förmåga att förnya sig och gå vidare och kan vara extremt skadligt för företaget.


Sedan finns det den andra typen av rädseldriven utveckling, där företagsledning reglerar genom att införa rädsla hos sina anställda. De kan driva anställda att arbeta övertid, inklusive helger och kvällar, eller på annat sätt pressa dem att utföra genom att säga att deras jobb står på spel. Återigen skulle produktivitetsexperter inte rekommendera den här typen av straffhanteringsprocess, och ofta beskriver hur det kan bryta ner ett företag.